Osnaživanje drugih neće samo dovršiti stvari, već će i odati pozitivan stav unutar grupe. Kad se svi osjećaju pod kontrolom i osjećaju se kao da imaju udjela, bit će učinjeno više stvari, a rezultati će biti bolji. Koga god želite osnažiti, bilo da se radi o zaposlenima, djeci ili grupi ljudi, morate donijeti pozitivan stav, samopouzdanje i priliku.
Korak
1. dio od 3: Osnaživanje vaših zaposlenika
Korak 1. Upoznajte ih
Lako je suditi drugima i pronaći izgovore da ih ne osnažite. Upoznajte njihove vještine i kvalifikacije. Pregledajte životopis i saznajte njihove snage i sposobnosti. To će vam pomoći da maksimalno iskoristite svoj potencijal.
- Umjesto razgovora, slušajte ih češće. Budite svjesni emocionalne pozadine kroz koju prolaze i teških situacija zbog kojih se mogu osjećati neugodno.
- Pitajte ih šta najviše mogu i vole raditi, što je naravno još uvijek u okviru posla. Na taj način možete ih potaknuti da daju svoj doprinos u područjima koja odgovaraju njihovim interesima i stručnosti, te se pobrinuti da to učine i postignu najbolje rezultate.
Korak 2. Redovno ih hvalite za njihov naporan rad svakog dana
Većina ljudi uspijeva u okruženju koje im i dalje daje pozitivne povratne informacije. To će im pomoći da znaju za šta je njihov rad cijenjen, potaknut će ih da nastave vrijedno i dobro raditi i osjećati se osnaženo.
Stvorite okruženje koje slavi uspjeh i neuspjeh. Također morate pohvaliti zaposlenike koji su spremni riskirati, ali ne postižu željene rezultate. Međutim, odatle su naučili vrijedne lekcije za sebe i kompaniju. Dovoljno su hrabri da budu primjer i uzor sebi i drugima
Korak 3. Ako je moguće, izbjegavajte potpuno kritiziranje
Kritika ima suprotan učinak od hvale, obeshrabruje druge i često ih uznemirava. Budite uvijek pozitivni i puni razumijevanja, razmislite o pozitivnim stvarima i usporedite greške koje su napravili s greškama koje ste ili biste htjeli napraviti.
Ako morate kritizirati, pobrinite se da bude konstruktivan. Uvijek otvorite pohvale, a zatim dajte jasne prijedloge koji vode do poboljšanja i poboljšanja. Kritika koja ne nudi apsolutno nikakvo rješenje je zla i nepotrebna
Korak 4. Pružite mogućnosti za dalje obrazovanje i obuku
Dopustite svojim zaposlenicima da razviju svoje znanje i vještine kako bi mogli više doprinijeti. Ponekad se, posebno na poslu, ljudi osjećaju nemoćnima, a njihov rad besmislenim. Kako budu stjecali više znanja i vještina, osjećat će se da su važni ljudi i da zaslužuju biti u društvu.
- Pobrinite se da vaši zaposlenici imaju sve napredne alate koji su im potrebni za učinkovit rad i pobrinite se da znaju i kako ih koristiti. Također ozbiljno recite "ako imate pitanja, nemojte se sramiti pitati i zatražiti pomoć".
- Potaknite svoje zaposlenike da svaki dan provode 10 minuta učeći novu vještinu na svom iPhoneu, računaru ili neku drugu tehničku vještinu koju mogu koristiti u svakodnevnom životu.
Korak 5. Širite informacije otvoreno i brzo
Širenje informacija vašim zaposlenicima pola je povjerenja, a pola resursa. Razmjena informacija će pokazati povjerenje između vas i vaših zaposlenika. Uostalom, također nećete širiti informacije ljudima kojima ne vjerujete. Drugo, širenje informacija zaposlenicima također pruža resurse koji su im potrebni da budu kompetentni u obavljanju svojih dužnosti. Vaš zaposlenik će teško donositi najbolje odluke ako nema sve potrebne informacije za poduzimanje radnje ili odluke.
Definirajte ciljeve kompanije i jasno ih prenesite svim zaposlenicima. Svakako jasno ispišite stvari, od misije i vizije kompanije osnivača kompanije do ciljeva i uloga svake divizije i pojedinca. Zaposleni se osjećaju najviše osnaženi kada razumiju veliku i malu sliku kompanije i nisu prisiljeni na iznenadne improvizacije
Korak 6. Stvorite okruženje za učenje
Svake sedmice okupite svoj tim kako bi sagledali situacije i zajedno ih raspravili s ciljem da utvrde kako će se ubuduće nositi sa svakim problemom na drugačiji način i postići drugačiji ishod. Jer, bez obzira na godine, naši životi su uvijek puni učenja novih stvari, a jedna od stvari koje učimo je ono što smo radili u prošlosti.
Stvorite okruženje u kojem je greške prihvatljivo. Osnaživanje vaših zaposlenika ponekad znači pružiti im priliku da isprobaju stvari koje nikada nisu probali i prihvate nesigurne rezultate. Zaposleni koji se plaše isprobavati nove stvari iz straha od posljedica ili kritika neće moći napredovati na ulogama koje trenutno imaju, pa će se zbog toga osjećati osnaženo. Postavljanjem razumnih granica, poput diskriminacije ili neprikladnog ponašanja, pokušajte njegovati zdravo okruženje za preuzimanje rizika. Kada vaši zaposlenici pogriješe, ohrabrite ih da iz tih grešaka nauče i da nastave dalje
Dio 2 od 3: Osnaživanje djece i mladih
Korak 1. Saznajte zašto se dijete osjeća nemoćno
Da biste riješili problem, morate znati prirodu i izvor problema. Da li se ovo dijete maltretira u školi? Da li se osjeća glupo ili ružno? Kakav je odnos sa roditeljima i nastavnicima? Djeca su obično vesela i slobodna, osim ako postoji određeni problem.
- Kad u potpunosti shvatite razlog njegovog ponašanja, moći ćete poduzeti sljedeći korak i pomoći mu da se osjeća bolje.
- Ponekad se problemi javljaju zbog određenih situacija. Ako je dijete najstarija od četiri sestre, dio manjinske grupe ili žena, tada hijerarhija moći može utjecati na njihovu percepciju sebe. Ako se možete nositi s ovim problemom dok je dijete još u fazi rasta, tada ćete djetetovom odraslom životu učiniti bolji i lakši život.
Korak 2. Koristite pozitivan jezik
Ne žalite se jer bi to bilo shvaćeno kao znak frustracije. Čak i ako je dijete jako uznemireno, dajte mu do znanja da ste ponosni što je pokušalo, bilo je spremno riskirati i htjelo je saznati šta je najbolje za njega. Bez obzira na sve, morate biti uz njega i podržavati ga cijelim putem.
Umjesto da kažete da "nije glup", recite da je pametan. Umjesto da kažete da "nije loše prošao", recite da se dobro snašao. Govorite o onome što radi i u svoje riječi unesite pozitivan "začin" kako biste učinili da osjeća da ima kontrolu i da stvari radi dobro
Korak 3. Pomozite mu da se osjeća samouvjereno
Pohvalite ga u vezi stvari o sebi koje mu se možda ne bi svidjele i dovedite to na drugu razinu. Na primjer, ako osjeća da je ružan, recite male stvari poput "vaša koža je dobra". Ponekad možete otići i u više detalja poput „oči su vam lijepe kao cvijeće, tako lijepe“. Što detaljnije date svoj kompliment, to ćete biti sigurniji da ćete se osjećati isto kao što ste rekli.
Ako ste bliski s djetetom, natjerajte ga da razmisli o stvarima koje mu se sviđaju na njemu i zamolite ga da vam to kaže. Kad se osjeća inferiorno, možete pokušati to učiniti. Također biste trebali staviti svaku stvar koju spominje na listu i pokušati to koristiti kao osnovu za argument. “Sjećate li se kada ste cijelu noć bili budni i bili zabrinuti jer vam sestra još nije bila kod kuće? To dokazuje da ste vrlo obzirni.”
Korak 4. Dajte mu pozitivnu snagu
Korištenje moći pohvale i nagrade pomoći će vam da osnažite bilo koga. Za djecu je ovo oblik privilegije. Kad dođe iz škole i pokaže dobre ocjene na ispitima, recite mu da je vrijedno i dobro radio i da ste ponosni na njega, te mu dajte pravo da odabere aktivnost koju će obavljati te noći ili dana. Nagradite ga za svako dobro djelo koje učini i vidjet će da oblikuje svoj svijet i osjećat će se osnaženo.
Većina ljudi se suzdržava ne zato što ne mogu, već zato što osjećaju da ne mogu. Kad možete stvoriti okruženje u kojem mogu učiniti gotovo sve, oni će i mogu opravdati vaša očekivanja
Korak 5. Stvorite pozitivno i zdravo okruženje
Ako je moguće, okružite dijete ljudima koji zaista mogu izgraditi njegovo samopouzdanje, zainteresirani su za sve što ima za reći i mogu podučavati i/ili učiti s njim. Ako neki od njegovih prijatelja ne ispunjavaju ove kriterije, pokušajte ga spriječiti da se previše približi djetetu i objasnite zašto biste to trebali učiniti. Negativni prijatelji mogu proširiti negativnu auru na vaše dijete.
Osim okoliša, stvorite i zdrav način života. Kada osoba dobro jede i vježba, osjećat će se bolje, a to vrijedi i za djecu. Održavanje forme i poboljšanje efikasnosti i raspoloženja pomoći će svima da se osjećaju bolje. Ako je moguće, dajte dobar primjer i potaknite ga na aktivnost jedući i vježbajući s njim. Tako da i sami morate dobro jesti i vježbati
Korak 6. Dajte mu do znanja da svako ima svoje brige, jer na ovom svijetu niko nije savršen
Čak i ljudi koji se moraju pojavljivati kao da su savršeni pred mnogim ljudima također su zabrinuti da će drugi vidjeti njihove mane. Normalno je osjećati tjeskobu zbog sebe. Svi će učiti, rasti i postajati sve bolji ljudi svaki dan, a to je nešto što uvijek treba imati na umu.
Svi se mijenjamo svaki dan. Trenutno niko nije zadovoljan samim sobom. Zato recite svom djetetu da ne mora previše brinuti o sebi. Pustite ga da se razvija, mijenja i oblikuje. Pobrinite se da bude zahvalan i ponosan na ono što ima, jer su njegova postignuća rezultat njegovih vlastitih napora
Dio 3 od 3: Osnaživanje grupa
Korak 1. Izgovarajte svoju grupu putem medija
Prepoznavanje i podrška medija koji ističu postignuća, probleme ili nepravedan tretman grupe mogu biti koristan način za osnaživanje određenih grupa ili klasa društva. Mediji će povećati svijest javnosti koja će se kasnije pretvoriti u podršku i učiniti da se grupa čuje. Većina ljudi želi pronaći način da budu svjesni svog prisustva i da budu saslušani, a mediji mogu pomoći u tome.
- Ako je moguće, registrirajte svoju grupu na Facebooku, Twitteru i drugim platformama društvenih medija. Obratite se i lokalnim medijima, pronađite načine da se vaša grupa pojavi u novinama, u oglasima i širi informacije koje želite širiti.
- Uključite i druge ljude. Formirajte odbor za raspravu gdje ljudi mogu uzeti stvari u svoje ruke, a ne samo slijediti vaša naređenja da ih javnost čuje.
Korak 2. Kreirajte grupu pritiska
To je takođe koristan način za osnaživanje grupe. Grupa koja se bori za istu stvar učinit će ljude u njoj snažnijima i aktivnijima u kontroliranju vlastitih života. Grupe mogu pružiti solidarnost koju prije nisu imale i učiniti da se osjećaju osnaženo.
Pokušajte zamisliti bilo koju grupu koja se bori protiv druge grupe po bilo kojoj osnovi. U vrlo stresnoj situaciji, ljudi će se ujediniti i pokrenuti kako bi riješili problem. Grupa pod pritiskom može nametnuti ovu vrstu motivacije
Korak 3. Pozovite svoju grupu da izrazi svoje mišljenje
Recite im da imaju pravo izraziti svoje mišljenje kako bi promijenili svoje živote, sreću ili prava kao članovi društva. Koji god problem želite iznijeti, navedite svoju grupu da razgovara. Ako ne razgovaraju, neće ništa riješiti niti promijeniti.
Na primjer, neke evropske vlade to rade tako što će održati javno glasanje o idejama poput „treba li naša zemlja ostati dio Evropske unije ili ne“. Zbog toga ljudi osjećaju da mogu odlučiti o stvarima za svoje dobro, pa se osjećaju osnaženima. Koristite ovo kao primjer i primijenite ga u manjem obimu. Mogli ste imati izbore, glasanje, sastanak ili čak neformalno mišljenje
Korak 4. Privucite im pažnju
Kad želite osnažiti druge, morate se pobrinuti da se ljudi koje želite osnažiti osjećaju ugodno i da se dobro brinu o njima. Ne dobijaju ništa ako ne obraćaju pažnju ili se osjećaju ugodno i na kraju ne razumiju o čemu govorite.
Vaš stav bit će jedan od aspekata koji određuju hoće li obratiti pažnju ili ne. Ako se osjećate osnaženo i ne dajete dobar, snažan primjer, nećete moći pomoći drugima da postanu osnaženi. Imajte povjerenja u svoje sposobnosti i oni će se osjećati sigurnije u sebe
Korak 5. Konačno, budite izvor svjetlosti za sebe i bit ćete izvor svjetlosti za druge
Učite i predavajte što je moguće češće i uvijek tražite povratne informacije. Otvorite um alternativama na koje nailazite u svojoj grupi. Pozovite ih da krenu naprijed ako zaista imaju potencijala za napredak. Radite s njima, ne iznad njih.
Verujte u svaku svoju reč. Ako drugima kažete da mogu učiniti bilo šta, recite to iskreno i iskreno. U suprotnom će vidjeti laž i neće poštivati vaše mišljenje. Ako ste pošteni, iskreni, samouvjereni i znate šta žele, učinit će ono što od njih očekujete
Savjeti
- Potaknite duh saradnje. Gomilu štapova je svakako teže slomiti nego štap. Osnažite druge tako što ćete ih natjerati da rade zajedno u okruženju za saradnju.
- Budite podrška. Uvjerite se da ste uvijek tu i voljni pomoći drugima ako oni to žele. Ovo će potaknuti bolji osjećaj i natjerati ljude da požele učiniti isto.
