Kako stvoriti strategiju (sa slikama)

Sadržaj:

Kako stvoriti strategiju (sa slikama)
Kako stvoriti strategiju (sa slikama)

Video: Kako stvoriti strategiju (sa slikama)

Video: Kako stvoriti strategiju (sa slikama)
Video: POSAO U AUSTRALIJI | Kako do posla kada dodjete u Australiju | Moje iskustvo | Vi ste pitali 2024, Maj
Anonim

Strategija je plan napada ili akcije osmišljen tako da postigne cilj. Dobra strategija koja jamči uspjeh ovisi o tome koliko su realni, koliko detaljni i koliko su koraci u strategiji uredni. Napravite strategiju sami ili s timom, napravite potrebne korake, postavite vremensko ograničenje za izvršenje, a zatim pregledajte plan ako je to učinjeno.

Korak

1. dio od 4: Odabir problema za rješavanje

Strateški korak 1
Strateški korak 1

Korak 1. Identificirajte koji problem trebate riješiti

Sigurno ne možete strategirati ako ne znate šta da radite.

Strateški korak 2
Strateški korak 2

Korak 2. Suočite se sa problemima jedan po jedan

Ako morate riješiti nekoliko problema, morat ćete smisliti nekoliko strategija, jer jedna strategija obično može riješiti samo jedan ili vrlo mali broj problema.

Strateški korak 3
Strateški korak 3

Korak 3. Odredite cilj ili željeni ishod

Odaberite opseg ciljeva koje želite postići. Odredite željene rezultate kako bi koraci koje poduzmete u svojoj strategiji imali jasan smjer.

Strateški korak 4
Strateški korak 4

Korak 4. Provjerite jesu li vaši ciljevi ostvarivi

Možda ćete htjeti pitati nekoga s više iskustva jesu li vaša strategija i ciljevi dovoljno realni. Na primjer, ako želite napredovanje sljedeće godine, pitajte saradnika na naprednijoj poziciji koliko će trebati zaposleniku na vašoj poziciji da dobije višu poziciju u uredu.

Ako se vaši ciljevi ne mogu postići strategijama koje koristite, prilagodite svoje ciljeve. Možda biste trebali početi s povećanjem od pet posto i preuzeti veću odgovornost na svom položaju. Vratite se na cilj da kasnije dobijete unapređenje

Dio 2 od 4: Stvaranje tima za strategiju

Strategija Korak 5
Strategija Korak 5

Korak 1. Pozovite druge da se pridruže sesiji izgradnje strategije koja ima povoljan ishod ili uključuje više strana

U uredu to znači vaše odjeljenje ili odjeljenje i druga odjeljenja. U kući ili u druge lične svrhe, to znači roditelje, bračnog druga ili prijatelje.

Strateški korak 6
Strateški korak 6

Korak 2. Objasnite članovima tima svoje ciljeve

Dajte im vremena da razmisle i shvate problem koji je pred njima.

Strateški korak 7
Strateški korak 7

Korak 3. Dodijelite zadatke na osnovu specijalizacije ili stručnosti

Ako je član vašeg tima iz HR -a, on ili ona bi trebali imati zadatak da smisle najbolju strategiju za traženje povišice. Ako je netko financijski stručnjak, on ili ona može odrediti strategiju kako povišica može poboljšati vaš kvalitet života i motivaciju.

Strateški korak 8
Strateški korak 8

Korak 4. Pregovarajte o nekim idejama kako riješiti postojeći problem

Zapišite sve ideje koje bi vam mogle biti korisne.

3. dio od 4: Postavljanje potrebnih alata

Strategija Korak 9
Strategija Korak 9

Korak 1. Uredno napravite plan

Prilikom traženja i pregovaranja o idejama, najkorisniji alati su olovke ili olovka i papir ili bilo što što vam može pomoći u snimanju i zadržavanju informacija.

Strategizirajte korak 10
Strategizirajte korak 10

Korak 2. Odlučite kako ćete pratiti napredak svog plana

Morate mjeriti stopu uspješnosti vaše strategije, bilo sedmično ili mjesečno.

Na primjer, ako želite dobiti 500 novih Facebook sljedbenika na svojoj Facebook stranici, morate pratiti svoje nove sljedbenike i ukupan broj sljedbenika svaki mjesec. Osim toga, morate snimiti i sve postove koje objavite. Kako bi vam olakšali stvari, sam Facebook ima nekoliko funkcija koje vam omogućuju praćenje takvih stvari

Strategija Korak 11
Strategija Korak 11

Korak 3. Koristite tehnologiju

Ako niste tehnološki potkovani, barem znate koristiti Excel. Međutim, ako želite bolje i preciznije pratiti napredak vaše strategije, možda će vam trebati neki alati poput Google Analyticsa, softvera za upravljanje CRM -om ili financijski alat za praćenje poput Mint.com.

Dio 4 od 4: Postavljanje ciljeva i vremenske linije

Strategija Korak 12
Strategija Korak 12

Korak 1. Odredite krajnji rok kada trebate postići svoje strateške ciljeve

Strateški korak 13
Strateški korak 13

Korak 2. Podijelite strategiju na pet do 10 koraka

Odredite rok do kada svaki od ovih koraka treba biti proveden.

Strateški korak 14
Strateški korak 14

Korak 3. Označite svaki važan datum u kalendaru nekim potrebnim bilješkama i opisima

Strateški korak 15
Strateški korak 15

Korak 4. Podijelite svaki korak u pod-korake ako je potrebno

Organizirajte sve ove korake i podkorake u nekoliko točaka s potrebnim podacima.

Strateški korak 16
Strateški korak 16

Korak 5. Prenesite zadatke na nekog drugog ako kreirate timsku strategiju

Pobrinite se da se svaki od ovih zadataka može pratiti i uzeti u obzir tako što ćete ih zamoliti da redovno izvještavaju o svom napretku.

Strateški korak 17
Strateški korak 17

Korak 6. Povremeno pregledajte napredak vaše strategije

Promijenite svoju strategiju u skladu s napretkom koji postižete dok izvršavate svoju strategiju.

Strateški korak 18
Strateški korak 18

Korak 7. Pobrinite se da svi u vašem timu i svi uključeni znaju sve o vašoj strategiji

Ako je tako, ažurirajte i proširite promjenu strategije na ljude koji to trebaju znati.

Možete koristiti Google disk i tamo stvarati dokumente ako nemate zajedničku platformu za izvođenje strategije

Strateški korak 19
Strateški korak 19

Korak 8. Odlučite kada vaša strategija treba postići krajnji cilj

Kada dođe rok, pregledajte svoju strategiju. Ako je vaša strategija uspješna, to znači da je možete koristiti za rješavanje istog problema u budućnosti.

Preporučuje se: