Bez sumnje, izgradnja malog biznisa težak je posao, ali na sreću to mogu učiniti svi s odličnom idejom, jakom radnom etikom i dovoljnim resursima. Da biste pokrenuli posao, morate smisliti poslovni koncept, razviti poslovni plan, razumjeti finansijska pitanja, i na kraju, ali ne i najmanje važno, marketing i pokretanje.
Korak
1. dio od 6: Izgradnja temelja
Korak 1. Postavite cilj
Želite li financijsku slobodu, na primjer da kasnije prodate svoje poslovanje najboljem ponuđaču? Želite li malo, održivo preduzeće, ono koje volite i stalni izvor prihoda? Sve ovo treba znati od početka.
Korak 2. Generirajte ideju
Poslovna ideja može biti proizvod koji ste oduvijek željeli stvoriti ili usluga za koju vjerujete da je potrebna ljudima. Ideja može biti i nešto što ljudi nisu shvatili da je potreba jer još nije stvorena!
- Bilo bi lijepo da imate ležerne razgovore s inteligentnim i kreativnim ljudima kako biste došli do ideja. Počnite s jednostavnim pitanjima poput "Što ćemo učiniti?" Cilj nije stvaranje poslovnog plana, već generiranje potencijalnih ideja. Mnoge ideje koje se pojave možda neće uspjeti, a neke su svakodnevne, ali pojavit će se male ideje sa stvarnim potencijalom.
- Prilikom odabira koncepta uzmite u obzir svoje talente, iskustvo i znanje. Ako imate određeni talent ili vještinu, razmislite o tome kako se ta prednost može primijeniti u skladu sa potražnjom na tržištu. Kombiniranje vještina i znanja sa potražnjom na tržištu povećat će vaše šanse za stvaranje uspješne poslovne ideje.
- Na primjer, dugo ste radili kao zaposlenik u elektroničkoj kompaniji. Možda ste primijetili zahtjev javnosti za određenom vrstom elektroničkog uređaja. Kombinacija iskustva s potražnjom na tržištu omogućit će vam privlačenje kupaca.
Korak 3. Kreirajte privremeno ime
Ovaj korak možete učiniti čak i prije nego što imate poslovnu ideju, a ako je ime dobro, moglo bi vam čak pomoći da pronađete poslovnu ideju. Kako se planovi razvijaju i kako se aspekti počinju uobličavati, pojavit će se savršeno ime, ali nemojte dopustiti da vas problemi s imenima koče u ranim fazama. Osmislite ime koje možete koristiti prilikom razvijanja plana i slobodno ga kasnije promijenite.
- Prije nego odaberete ime, ne zaboravite provjeriti da li ga neko već koristi. Pokušajte smisliti ime koje je jednostavno i lako zapamtiti.
- Zamislite popularni naziv robne marke poput "Apple". Ovo ime je lako zapamtiti, jednostavno i lako se izgovara.
Korak 4. Formirajte svoj tim
Hoćete li sami voditi posao ili ćete pozvati prijatelja ili dvoje od povjerenja da vam se pridruže? Timovi će predstaviti mnogo sinergije jer ljudi teže razmjeni ideja. Dvoje ljudi koji rade zajedno obično mogu proizvesti nešto veće od gomile dvoje ljudi koji rade odvojeno.
- Sjetite se nekih od najvećih uspješnih priča, kao što su John Lennon i Paul McCartney, Bill Gates i Paul Allen, Steve Jobs i Steve Wozniak, te Larry Page i Sergey Brin. U svakoj od priča partnera svaki izvlači najbolje u sebi.
- Razmislite o drugim područjima u kojima ste slabi ili vam nisu poznati. Pronalaženje partnera koji odgovara vašoj ličnosti, koji će nadopuniti vaše znanje ili popuniti rupu u vještinama, odličan je korak prema osiguranju da vaše preduzeće ima resurse potrebne za uspjeh.
Korak 5. Mudro birajte poslovne partnere
Budite oprezni pri odabiru ljudi s kojima ćete sarađivati za izgradnju vašeg poslovanja. Čak i ako vam je ta osoba najbolji prijatelj, to ne znači da možete uspostaviti dobro partnerstvo s njom u svom poslovanju. Započnite svoj posao sa pouzdanim ljudima. Neke stvari koje treba uzeti u obzir pri odabiru partnera na pozicijama vodstva i tima za podršku uključuju:
- Dopunjuje li on vaše slabosti? Ili, oboje nudite isti skup vještina? Ako je odgovor drugi, budite oprezni, moglo bi biti previše ljudi koji rade isti posao dok se drugi zadaci ne rješavaju.
- Slažete li se vi i vaš partner o široj slici? Debate o detaljima će se sigurno dogoditi i neophodne su kako bi se postigli najbolji rezultati. Međutim, neslaganje o široj slici, što je prava svrha vašeg poslovanja, može dovesti do sporova koji mogu biti nepovratni. Pobrinite se da i vaš tim brine o vašoj poslovnoj viziji i vjeruje u nju.
- Prilikom intervjuiranja potencijalnih partnera ili zaposlenika, naučite prepoznati pravi talent koji stoji iza diplome, diplome ili nedostatka iste. Nečije obrazovanje nije nužno područje njegovog glavnog talenta. Na primjer, recimo da kandidat ima iskustvo u računovodstvu, ali njegovo iskustvo i vaša procjena sugeriraju da bolje odgovara za pomoć u marketingu.
Dio 2 od 6: Izrada poslovnog plana
Korak 1. Izradite poslovni plan
Poslovni plan vam pomaže da odredite šta vam je potrebno za početak poslovanja, veliko ili malo. Poslovni plan sažima vaše razumijevanje poslovanja u jednom dokumentu. Poslovni plan On također pruža kartu investitorima, bankarima i drugim zainteresiranim stranama koje će koristiti pri odlučivanju o tome kako vam najbolje pomoći, kao i pomoći im da odluče je li vaše poslovanje održivo ili ne. Poslovni plan bi trebao uključivati elemente navedene u koracima u nastavku.
Korak 2. Napišite opis svog poslovanja
Opišite svoje poslovanje konkretnije i kako se uopće uklapa na tržište. Ako je vaše preduzeće korporacija, društvo s ograničenom odgovornošću ili samostalno vlasništvo, navedite to i zašto ste ga odabrali. Opišite svoj proizvod, njegove ključne karakteristike i zašto bi ga ljudi htjeli. Odgovorite na slijedeća pitanja:
- Ko su vaši potencijalni kupci? Nakon što saznate ko su vaši kupci i šta žele, razvijte marketinšku strategiju.
- Koju su cijenu spremni platiti za vaš proizvod ili uslugu? Zašto su odabrali vaš proizvod ili uslugu umjesto konkurencije?
- Ko su vam konkurenti? Izvršite analizu konkurencije kako biste identificirali ključne konkurente. Saznajte tko je učinio nešto slično onome što ste planirali i kako su to uspjeli. Poznavanje njihovih neuspjeha jednako je važno i ono zbog čega su njihovi napori pali.
Korak 3. Izradite operativni plan
Operativni plan opisuje kako proizvodite ili isporučujete svoj proizvod ili uslugu i sve troškove.
- Kako stvarate proizvod? Nudite li uslugu ili ako je složenija - softver, fizički proizvod poput igračke ili tostera - kako to učiniti? Opišite proces, od opskrbe sirovinama, montaže, do dorade, pakiranja, skladištenja i otpreme. Hoće li vam trebati dodatni ljudi? Hoće li biti uključeni neki sindikati? Sve se to mora pažljivo razmotriti.
- Ko će voditi, a ko će voditi? Definirajte svoju organizaciju, od recepcionara do izvršnog direktora, i koju ulogu imaju i funkcionalno i financijski? Poznavanje organizacijske strukture moći će vam pomoći u planiranju operativnih troškova vašeg poslovanja i procijeniti koliki vam je kapital potreban za efikasno poslovanje.
- Potražite povratne informacije. Prijatelji i porodica su dobri izvori za povratne informacije. Slobodno ih učinite "savjetodavnim odborom".
- Potreba za dodavanjem zemljišta i zgrada. To se događa češće nego što se očekivalo. Kad se zalihe počnu gomilati, mogli biste početi koristiti dnevnu sobu, spavaću sobu i šupu u dvorištu kao skladište. Razmislite o iznajmljivanju zemljišta ili skladišnog prostora ako je potrebno.
Korak 4. Izradite marketinški plan
Operativni plan opisuje kako proizvodite svoj proizvod, a marketinški plan kako prodajete svoj proizvod. Prilikom izrade marketinškog plana pokušajte odgovoriti na pitanje "kako" ćete proizvod učiniti poznatim potencijalnim kupcima?
- Morate uključiti vrstu marketinga koji će se koristiti. Na primjer, hoćete li koristiti radijske oglase, društvene medije, promocije, bilborde, prisustvovati događajima umrežavanja ili sve to?
- Također morate definirati marketinšku poruku. Drugim riječima, što biste rekli da uvjerite kupce da odaberu vaš proizvod? Ovdje se morate usredotočiti na jedinstvena prodajna mjesta poznata i pod skraćenicom USP. USP je jedinstvena prednost koju vaš proizvod ima u rješavanju problema kupaca. Na primjer, mogli biste ponuditi niže cijene, brže ili više kvalitete od konkurenata.
Korak 5. Kreirajte model određivanja cijena
Počnite proučavanjem konkurenata. Saznajte koliko naplaćuju slične proizvode. Možete li dodati nešto (dodatnu vrijednost) kako biste razlikovali svoj proizvod i učinili cijenu privlačnijom?
Konkurencija se ne odnosi samo na robu ili usluge. Konkurencija se odnosi i na vaš društveni i ekološki kredibilitet. Kupci imaju sve veću svijest o potrebi da pokažu da vaše preduzeće simpatizira uslove rada i ne šteti okolišu. Potvrde potvrda uglednih organizacija, poput etiketa i zvjezdica, mogu uvjeriti kupce da su vaš proizvod ili usluga više u skladu s njihovim normama nego necertificirani proizvodi ili usluge
Korak 6. Pobrinite se za finansijska pitanja
Finansijske informacije pretvaraju vaše operativne i marketinške planove u broj dobiti i novčane tokove. Određuje koliko vam je novca potrebno i koliko možete zaraditi. Budući da su financije najdinamičniji dio vašeg plana, a možda i najvažniji za dugoročnu stabilnost, trebali biste ažurirati svoje financijske izvještaje mjesečno za prvu godinu, kvartalno za drugu godinu, a nakon toga godišnje.
- Opišite početne troškove. Kako financirate osnivanje svog preduzeća? Neke od opcija su banke, finansijeri, investitori, programi podrške malim i srednjim preduzećima, lična štednja. Morate biti realni pri pokretanju posla. Velike su šanse da nećete moći vratiti svoj novac u prvom mjesecu, pa ćete morati imati dovoljno sredstava da pokrijete mnoge stvari dok prihod zaista ne poteče. Jedan siguran način za neuspjeh je nemati dovoljno kapitala za poslovanje.
- Koliko naplaćujete za prodaju svog proizvoda ili usluge? Koliko košta proizvodnja? Napravite grubu procjenu neto dobiti, uzimajući u obzir fiksne troškove kao što su najamnina, energija, zaposlenici itd.
Korak 7. Pripremite sažetak
Prvi dio poslovnog plana je sažetak. Nakon što razvijete ostale odjeljke, opišite cjelokupni poslovni koncept, kako će to biti isplativo, koliko će sredstava biti potrebno, gdje se trenutno nalazi, uključujući pravni položaj, uključene ljude i kratku povijest, te sve aspekte koji učinite da vaše poslovanje izgleda kao vrhunska ponuda.
Korak 8. Kreirajte svoj proizvod ili razvijete svoju uslugu
Kad budete imali osnovni poslovni plan, sredstva i osoblje, krenite dalje. Razvojni proces je period priprema za izlazak na tržište, tijekom kojeg vremena možete razgovarati s inženjerima i razviti i testirati softver, nabaviti sirovine i otpremiti ih u tvornice (ili radionice) ili kupiti robu na veliko za daljnju prodaju veleprodajama. veća cijena. U tom procesu možete pronaći sljedeće stvari:
Potrebno je prilagoditi ideje. Možda bi proizvod trebao biti izrađen u drugoj boji, teksturi ili veličini. Možda bi vaša usluga trebala biti šira, uža ili detaljnija. Vrijeme je da se pozabavimo svime što se pojavi tokom faze testiranja i razvoja. Automatski ćete znati kada nešto treba prilagoditi tako da ono što nudite bude bolje ili ne toliko zastarjelo kao ono što nude konkurenti
Dio 3 od 6: Upravljanje finansijama
Korak 1. Podmirite početne troškove
Većini preduzeća za početak je potreban kapital. Kapital koji je obično potreban je novac za kupovinu zaliha i opreme, kao i za vođenje poslovnih operacija u periodu prije ostvarivanja dobiti. Prvo mjesto za traženje sredstava ste vi..
- Imate li ulaganja ili uštede? Ako je tako, razmislite o uzimanju sredstava za financiranje vašeg poslovanja. Ne biste trebali ulagati svu svoju ušteđevinu u posao jer postoji opasnost od neuspjeha. Također, ne biste trebali ulagati novac izdvojen za hitne slučajeve (stručnjaci preporučuju tri do šest mjeseci prihoda izdvojenog za ovu svrhu), niti novac koji vam je potreban u narednih nekoliko godina za razne obaveze.
- Razmislite o tome da dobijete bankovni kredit sa stambenom garancijom. Ako imate dom, bankovni kredit sa stambenom garancijom je mudra ideja, jer se krediti obično lako odobravaju (jer je vaš dom kolateral), a kamate su relativno niže.
- Ako kod sadašnjeg poslodavca imate penzijsku štednju, razmislite o tome da je posudite. Obično možete pozajmiti ova sredstva u postotku koji je u skladu s politikom kompanije.
- Prije početka poslovanja razmislite o uštedi. Ako imate posao, uštedite dio svoje mjesečne plaće u određenom vremenskom periodu kako biste finansirali troškove pokretanja posla.
- Posjetite banku za informacije o kreditima za mala preduzeća ili nekom obliku kredita. Posjetite nekoliko banaka kako biste dobili najbolje kamatne stope.
Korak 2. Upravljajte operativnim troškovima
Pratite poslovne troškove poslovanja i pokušajte ih držati u skladu sa svojim projekcijama. Kad god vidite da je nešto uzalud potrošeno - poput električne energije, telefonskog kredita, kancelarijskog materijala, pakovanja proizvoda - promatrajte i procijenite koliko je zaista potrebno, a zatim smanjite ili uklonite te troškove koliko god možete. Pronađite trikove za uštedu na početku poslovanja, uključujući iznajmljivanje stavki umjesto kupovine i korištenje pretplaćenih usluga kako biste troškove telefona držali pod kontrolom.
Korak 3. Pripremite sredstva veća od minimalnog broja
Recimo da utvrdite potrebu za 500 miliona Rp za pokretanje posla. Dobro! Zaradite 500 miliona IDR, a zatim kupite radni sto, štampač i sirovine. Zatim dolazi drugi mjesec, još ste u proizvodnji, stanarina se mora platiti, vaši zaposlenici žele biti plaćeni, a svi računi iskaču. Kad se to dogodi, možda nema drugog načina osim odustati i prestati. Dakle, ako možete, pripremite uštedu za godinu dana bez prihoda.
Korak 4. Pametno trošite novac
Smanjite kupovinu kancelarijskog materijala i dodatne troškove u ranoj fazi poslovanja. Ne trebaju vam sjajan ured, najnovije uredske stolice i skupe slike na zidovima. Mali prostor u vašem domu bit će dovoljan ako možete uputiti klijente da se nađu u lokalnom kafiću (poželite im dobrodošlicu u predvorju). Mnogi ljudi koji pokreću posao propadaju jer kupuju skupu opremu umjesto da novac koriste za fokusiranje na posao.
Korak 5. Odlučite kako ćete primati uplate
Morate se pobrinuti da biste primili plaćanje od klijenta ili kupca. Možete koristiti Square, što je odlično za mala poduzeća jer ne zahtijeva dugotrajan proces i minimalne je troškove. Međutim, ako vam nije ugodno plaćati pomoću tehnologije, razmislite o tradicionalnijem trgovačkom računu.
- Račun trgovca je ugovor između poslovnog čovjeka i banke u kojem banka otvara kreditnu liniju za prodavatelje koji žele primati plaćanja od transakcija s određenim kreditnim karticama. Ranije, bez takvih ugovora, preduzeća nisu mogla prihvatiti plaćanja sa velikih kreditnih kartica. Međutim, Square je to promijenio pa se nemojte osjećati zarobljeno ili ograničeno ovim izborom. Saznajte koje su vam mogućnosti.
- Square je uređaj za prevlačenje kartica koji se povezuje sa pametnim telefonom ili tabletom i pretvara ga u neku vrstu blagajne. Ovakav uređaj možete vidjeti u poslovima koje često posjećujete, jer su oni sada uobičajeni u kafićima, restoranima, kafićima i drugim poslovima (potražite plastični pravokutnik veličine poštanske marke koji se priključuje na vaš tablet ili telefon).
- Imajte na umu da Paypal, Intuit i Amazon nude slična rješenja. Prije nego što odaberete jednu, svakako proučite sve mogućnosti.
- Ako vodite online poslovanje, usluge poput PayPal -a nude prikladan način prihvaćanja plaćanja i prijenosa novca.
4. dio 6: Briga o zakonitosti
Korak 1. Razmislite o angažovanju advokata ili drugog pravnog konsultanta
Naići će vam na mnoge prepreke dok krenete na prijelaz od vrijednog zaposlenika do vrlo vrijednog vlasnika preduzeća s niskim prihodima. Neke od ovih prepreka su dokumenti s pravilima i člancima, u rasponu od ugovora o izgradnji do pravila gradskog planiranja, dozvola gradskih i pokrajinskih vlada, poreza, taksi, ugovora, dionica, partnerstava i još mnogo toga. Ako postoji neko kome se možete obratiti kada se ukaže potreba, ne samo da će vam um biti miran, već ćete imati i resurse potrebne za planiranje uspjeha.
Odaberite pravnog savjetnika koji vam odgovara i koji pokazuje da razumije vaše poslovanje. Potreban vam je i neko sa iskustvom u ovoj oblasti, jer vas neiskusni pravni konsultant može dovesti u pravne probleme, čak i novčane kazne i zatvorsku kaznu
Korak 2. Pronađite računovođu
Potreban vam je netko tko će agilno upravljati vašim financijama, čak i ako mislite da se sami snalazite u knjigama, ipak vam treba netko tko se razumije u obračun poreza. Porezi za preduzeća mogu biti vrlo složeni, pa će vam trebati (barem) jedan poreski savjetnik. Opet, računovođa bi trebao biti neko kome možete vjerovati, bez obzira na količinu novca s kojom se mora nositi.
Korak 3. Kreirajte poslovni subjekt
Morate odlučiti kakav poslovni subjekt želite biti, i oporezivati i (nadam se jednog dana) kako biste privukli investitore. To rješavate kada odlučite trebate li novac od nekoga drugog u obliku kredita i uz savjet pravnih savjetnika i računovođa. Ovo je jedan od posljednjih koraka prije nego što zaista potrošite novac ili zatražite zajam od druge strane. Većina ljudi poznaje korporacije, društva s ograničenom odgovornošću i tako dalje, ali kao i većina vlasnika malih preduzeća, morat ćete osnovati jedan od sljedećih poslovnih subjekata:
- Samostalno vlasništvo, ako vodite (isključujući zaposlene) vlastiti posao ili sa supružnikom.
- Opšte partnerstvo, ako poslujete sa partnerom.
- Ograničeno partnerstvo, koje se sastoji od nekoliko generalnih partnera koji su odgovorni za sva poslovna pitanja, i ograničenog broja partnera koji su odgovorni za iznos koji ulažu u poslovanje. Svako dobija dio dobiti i gubitka.
- Društvo s ograničenom odgovornošću, nijedan partner nije odgovoran za nemar drugog partnera.
5. dio od 6: Marketing poslovanja
Korak 1. Imajte svoju web stranicu
Ako prodajete putem interneta, dovršite posao e-trgovine i izradite web stranicu ili neka vam netko drugi izradi. Web stranica je vaša trgovina, pa učinite sve što možete učiniti da ljudi požele doći i poželjeti da se zadrže.
- Ili, ako je vaša poslovna orijentacija više "osobno" iskustvo, tradicionalni marketing može biti jednako važan. Na primjer, ako započinjete vrtlarski posao, prije izgradnje web stranice usredotočite se na prenošenje riječi susjedima.
- Prilikom izrade web stranice imajte na umu da su jednostavnost i jasnoća ključni. Najefikasniji dizajni su jednostavni dizajni koji jasno navode šta radite, kako to radite i koliko naplaćujete. Naglasite zašto je vaše poslovanje najbolje rješenje za problem klijenta.
Korak 2. Unajmite profesionalnog dizajnera
Odlučite li se za web stranicu, pobrinite se da izgleda profesionalno. Angažovanje dizajnera u početku može koštati više, ali je dobro predstavljena i pouzdana web lokacija važnija. Web stranica bi trebala izgledati profesionalno i jednostavno za navigaciju. Ako su na toj web stranici uključene novčane transakcije, uložite u pružanje sigurnosne enkripcije i osigurajte da je kompanija koja će vam služiti pri prijenosu novca pouzdana i pouzdana.
Korak 3. Probudite svog unutrašnjeg publicistu
Možda zaista vjerujete u kvalitetu svojih proizvoda i usluga, ali da biste bili uspješni, moraju vjerovati i drugi ljudi. Ako ste tek početnik u oglašavanju i marketingu ili ne volite nuditi prodaju, sada je vrijeme da prebolite te osjećaje i razvijete ličnost publiciste. Morate osmisliti kratku, uvjerljivu ponudu kako biste uvjerili potencijalne kupce da im je potreban vaš proizvod ili usluga, ponudu koja mora odražavati vrijednost, svrhu i potencijal onoga što vaše preduzeće nudi. Napišite svoju ponudu na različite načine dok ne budete sretni da ispričate sve, a zatim možete reći svima. Onda vježbajte koliko god možete!
Dobra je ideja ispisati posjetnice koje privlače pažnju, ovisno o tome čime se bavite
Korak 4. Odvojite vrijeme da budete aktivni na društvenim medijima
To možete učiniti prije nego što je preduzeće spremno za izgradnju iščekivanja. Koristite Facebook, Google+, Twitter i druge društvene medije da biste izazvali interes i proširili glas o svom poslu. Morate stvoriti buzz da bi vas ljudi počeli pratiti. Kreirajte poslovni račun za svoje preduzeće, a zasebni račun upotrijebite zaseban. Poruke koje šaljete s dva računa moraju biti drugačije dizajnirane, ovisno o tome s kojeg ih računa šaljete.
Korak 5. Implementirajte marketinški i distribucijski plan
S proizvodnim procesom u tijeku ili konceptom usluge u razvoju i realnim očekivanjima o tome kada će proizvod ili usluga biti spremni za prodaju, počnite ih plasirati.
- Ako se redovno oglašavate, mediju za oglašavanje je potrebna kopija oglasa ili slika najmanje 2 mjeseca prije objavljivanja.
- Ako prodajete putem trgovine, prodajte po narudžbi i postavite police za postavljanje proizvoda. Ako namjeravate prodavati putem interneta, provjerite je li vaša web stranica za e-trgovinu spremna opsluživati kupce.
- Ako nudite usluge, oglašavate se u odgovarajućim i profesionalnim medijima, bilo da se radi o časopisima, novinama ili mrežnim medijima.
Dio 6 od 6: Pokretanje posla
Korak 1. Pripremite sobu
Ako vam je potrebna soba veća od prazne garaže ili spavaće sobe, za potrebe ureda ili skladišta, pravo je vrijeme da je potražite.
- Ako vam ne treba ured izvan kuće, ali vam je ponekad potrebna lokacija za sastanke, postoje određene lokacije u gradu koje mogu podmiriti tu potrebu. Samo tražite "iznajmite sobu za poslovni sastanak u [vašem gradu]" putem Googlea i pronaći ćete mnogo mogućnosti za iznajmljivanje.
- Obratite se gradskoj vijećnici kako biste saznali poslovne zakone u tom području. Nekim vrstama malih preduzeća nije dozvoljeno da se vode izvan kuće, pa morate osigurati da vaše preduzeće posluje u dozvoljenim zonama.
Korak 2. Pokrenite svoj proizvod ili uslugu
Nakon što je vaš proizvod proizveden, upakovan, kodiran, dostupan na internetu i spreman za prodaju, ili kada vaša usluga bude razvijena i spremna za ponudu, priređujte poseban događaj za pokretanje vašeg poslovanja. Šaljite saopštenja za javnost, objavite ih svijetu. Najavite postojanje svog poslovanja putem Twittera i Facebooka, dopustite da odjek glasova koji se čuje cijelom vašem ciljnom tržištu kaže da imate novi posao!
Priredite zabave i pozovite ljude da podijele vijesti o vašem poslu. Zabava ne mora biti fensi, iskoristite popuste za kupovinu hrane i pića u supermarketu i zamolite porodicu i prijatelje da vam pomognu oko keteringa (možete ih nagraditi proizvodima ili uslugama)
Savjeti
- Uvijek pružite vrijednost i uslugu ljudima koji imaju potencijal postati vaši klijenti, čak i ako to trenutno nisu. Kad dođe vrijeme da im zatreba vaš proizvod, naravno da želite da vaše ime bude prvo koje će zapamtiti.
- S internetom je poslovanje na mreži najjednostavniji i najjeftiniji način za pokretanje posla, a svakako jeftiniji u pogledu troškova pokretanja u odnosu na fizičke trgovine.
- Nastavite učiti i prilagođavati se promjenama. Pronađite partnere, mentore, lokalne poslovne organizacije, internetske forume i wiki da biste razgovarali o dnevnim detaljima malih preduzeća. Svima je mnogo lakše voditi posao dovoljno dobro i profitabilno ako ne potroše vrijeme i energiju na revoluciju u postojeći način poslovanja.
- Većina kompanija za direktnu prodaju zahtijeva manji početni kapital od tradicionalnih preduzeća. Takođe možete vratiti svoj kapital brže od tradicionalnih poslovnih modela.
- Možete razmisliti i o trgovini na eBayu ili Overstock -u.
- Možete započeti s jednim ili dva proizvoda, a zatim dodavati još sjajnih ideja.
- Ne bojte se eksperimentirati s cijenama. Morate postaviti minimalnu cijenu za svoj proizvod ili uslugu da biste dobili povrat ulaganja, ali eksperimentirajte s niskim cijenama ili varijacijama premijskih cijena.
- Vjerujte u sebe čak i kad prihodi počnu opadati ili kad vam finansije opadaju.
Upozorenje
- Pazite da ljudi traže novac prije nego što kupe ili unajme vaše usluge. Trgovanje obećava prosperitet kroz recipročnu zaradu, pa bi kupci trebali biti spremni platiti vaš trud. Za franšiznu trgovinu ili poslovnu prodaju od kuće može biti potrebna legitimna naknada za početak, ali bi trebala biti razumna naknada koja će vam omogućiti da uđete u posao tako da menadžer zarađuje novac dok ste uspješni, a ne samo da uključuje vas.
- Pazite na poslovne ponude za koje se čini da nude "nešto besplatno". Ova vrsta posla može nekome uzeti nešto, obično vama kao meta. Postoji toliko mnogo varijacija, neke su suptilnije od drugih. Primjeri su piramidalne sheme i prijevare koje unaprijed traže novac.
