Kritičko mišljenje je umjetnost analize ideja zasnovanih na logičkom zaključivanju. Kritičko mišljenje nije razmišljanje teže, već razmišljanje bolje. Osoba koja usavršava svoje sposobnosti kritičkog mišljenja obično ima visok nivo intelektualne znatiželje. Drugim riječima, spremni su uložiti svoje vrijeme i energiju da prouče sve pojave oko sebe. Na takve se ljude često gleda kao na skeptike, ali su zapravo nevjerojatno inteligentni. Zanima vas usavršavanje sposobnosti kritičkog razmišljanja? Čekajte malo, putovanje na koje morate krenuti nije tako jednostavno. Potrebna je upornost, disciplina, motivacija i spremnost da analizirate svoje snage i slabosti; i to ne mogu svi.
Korak
Metoda 1 od 3: Izoštrite svoje vještine ispitivanja
Korak 1. Preispitajte sve svoje pretpostavke
Shvaćali mi to ili ne, ljudi često pretpostavljaju gotovo sve što je zabilježeno s njihovih pet osjetila. Pretpostavke se stvaraju nakon što ljudski mozak obradi određene informacije i temelj je procesa ljudske interakcije s okolinom. Može se reći da su pretpostavke temelj čovjekova kritičkog raspoloženja. Ali šta ako je pretpostavka pogrešna ili nije potpuno tačna? Ako se to dogodi, naravno da se temelj mora demontirati i obnoviti.
- Šta se podrazumijeva pod preispitivanjem pretpostavki? Einstein je doveo u pitanje pretpostavku da Newtonovi zakoni kretanja mogu točno opisati svijet. Zatim je izmijenio ovu pretpostavku i razvio potpuno novi mentalni okvir kroz svoju teoriju relativnosti.
- Također možete dovesti u pitanje pretpostavke na sličan način. Zašto osjećate potrebu za doručkom iako niste gladni? Zašto pretpostavljate da nećete uspjeti čak i ako niste pokušali?
- Postoje li druge pretpostavke da ste gutali sirovo, ali mogli biste se srušiti ako se dodatno analiziraju?
Korak 2. Nemojte gutati sirove informacije ako ne znate istinu
Kao i kod pretpostavki, ljudi su skloni suditi o istinitosti informacija na osnovu njihovog izvora. Podaci iz pouzdanih izvora (autoriteti) odmah će se smatrati istinom, i obrnuto. Iako štedi vrijeme i trud, ova će navika oslabiti vaše analitičke sposobnosti. Upamtite, nisu sve informacije koje dobijete od autoriteta (vlade, masovnih medija, čak i roditelja) istinite.
Koristite svoje instinkte za analizu sumnjivih djelića informacija. Ako smatrate da je objašnjenje nezadovoljavajuće, zatražite od relevantne strane detaljnije objašnjenje. Ako ne želite ili ne možete direktno pitati, pročitajte različite relevantne izvore podataka i sami analizirajte istinu. Ako nastavite s tim, automatski ćete moći riješiti koje informacije trebaju i ne moraju se dalje istraživati. Moći ćete i da utvrdite tačnost informacija na osnovu vaše procjene
Korak 3. Preispitajte stvari oko sebe
Ranije ste naučili da preispitujete pretpostavke i informacije koje predstavljaju autoriteti. Sada ćete naučiti preispitivati … sve? Pitanje je možda najvažniji čin u procesu kritičkog mišljenja. Ako ne znate šta da pitate ili ne pitate, čak i ako želite, nikada nećete dobiti odgovor. Kritičko razmišljanje odnosi se na pronalaženje odgovora na elegantan i inteligentan način.
- Kako teče proces pojave kuglične munje (fenomen užarenih kugli na nebu)?
- Kako ribe mogu pasti s australijskog neba?
- Koje korake treba poduzeti za rješavanje globalnog siromaštva?
- Kako zaustaviti proizvodnju nuklearnog oružja u različitim dijelovima svijeta?
Metoda 2 od 3: Prilagođavanje perspektive
Korak 1. Shvatite svoje pretpostavke
Ljudski sudovi su vrlo subjektivni i slabi jer su pod utjecajem osobnih emocija. Neki roditelji vjeruju da cijepljenje može predisponirati dijete na autizam. Zanimljivo je da nedavna istraživanja pokazuju da, iako su dobili informacije o sigurnosti cijepljenja, još uvijek nerado vakcinišu svoju djecu. Žašto je to? Originalna hipoteza sugerirala je da kad ljudi neprestano dobivaju informacije koje ne žele čuti, u jednom će trenutku shvatiti da su informacije istinite. Ali odbijaju vjerovati jer im je samopouzdanje već palo (posebno znajući da vjeruju u pogrešne stvari). Razumijevanje vaših pretpostavki o stvarima može vam pomoći da se mudrije nosite s informacijama.
Korak 2. Razmislite nekoliko koraka unaprijed
Razmišljanje o jednom ili dva koraka unaprijed nije dovoljno. Zamislite da igrate šah sa šahovskim stručnjakom. Na početku igre već je smislio desetke poteza i stotine permutacija ispred vas. Dakle, šta možete učiniti da to nadmašite? Učinite nešto slično! Pokušajte zamisliti različite mogućnosti koje će se dogoditi prije nego počnete.
Poznato je da Jeff Bezos, izvršni direktor web stranice Amazon.com razumije prednosti razmišljanja nekoliko koraka unaprijed. Jednom je rekao za Wired Magazine: "Ako razvijate nešto što ćete pokrenuti za tri godine, bit ćete u konkurenciji s mnogo ljudi. Ali ako ste spremni uložiti vrijeme i trud u razvoj nečega što će bude pokrenut za sedam godina, bavit ćete se samo djelićem vremena. ovih ljudi. Zašto je to tako? Jer nije mnogo kompanija spremno to učiniti. " Kindle je prvi put lansiran 2007. godine nakon više od tri godine razvoja. Na početku svog razvoja nitko nije mogao zamisliti da se knjige mogu predstaviti u nefizičkom obliku
Korak 3. Čitajte kvalitetne knjige
Ništa ne može ići protiv moći kvalitetne knjige. Bilo da se radi o Mobyju Dicku ili djelima Philipa K. Dicka, kvalitetno pisanje uvijek ima moć uokviriti debatu (književnost), prosvijetliti (nefikciju) ili prenijeti emocije (poezija). Čitanje nije samo za književnog moljca. Elon Musk, poslovni čovjek i stručnjak za tehnologiju iz Amerike tvrdio je da je u stanju savladati raketnu nauku zahvaljujući ljubavi prema čitanju i postavljanju pitanja.
Korak 4. Stavite se na mjesto druge osobe
Empatija je također korisna za razvoj vaših sposobnosti kritičkog mišljenja, na primjer za učenje tehnika pregovaranja. Stavljanje na mjesto nekoga drugog pomaže vam da zamislite njihove motivacije, težnje i poteškoće. Iskoristite ovo znanje za povećanje profita, uvjeravanje drugih ili jednostavno za promjenu sebe u bolju osobu.
Korak 5. Odvojite 30 minuta dnevno za poboljšanje funkcije mozga
Bez obzira koliko ste zaposleni, odvojite 30 minuta za vježbanje mozga. Postoji mnogo načina koje vrijedi isprobati, a neki od njih su:
- Riješite jedan problem dnevno. Odvojite malo vremena za rješavanje problema, teorijskog i praktičnog.
- Odvojite vrijeme za redovno vježbanje. Ako ste ljubitelj sporta, pokušajte raditi 30 minuta aerobnih vježbi dnevno. Jednostavne aktivnosti, poput hodanja po kompleksu, jednako dobro djeluju na poboljšanje moždanih funkcija.
- Poboljšajte svoju ishranu. Birajte zdravu, ali ukusnu hranu poput avokada, borovnica, lososa, orašastih plodova i sjemenki te smeđeg pirinča kako bi vaš mozak bio zdrav.
Metoda 3 od 3: Primjena svih navedenih savjeta
Korak 1. Shvatite sve mogućnosti koje imate
Ako želite primijeniti vještine kritičkog razmišljanja na svoje svakodnevne radnje - jer nije vrijeme da postanete pametni filozof amater - znajte koje vam mogućnosti preostaju prije nego se odlučite za najbolji način djelovanja. Ljudi se često osjećaju zaglavljeni u jednom izboru, a da nisu svjesni da im drugi izbori leže pred očima.
Korak 2. Povežite se s ljudima koji su pametniji od vas
U ljudskoj je prirodi da oklijevate da budete broj 2. Ali ako zaista želite naučiti i razviti vještine kritičkog mišljenja, odbacite svoj ego i sprijateljite se s ljudima koji su pametniji od vas. Vjerujte mi, oni su morali učiniti isto. Uspostavite što više veza, naučite kako oni vide stvari, upijaju korisno i zanemaruju beskorisno.
Korak 3. Nemojte se bojati neuspjeha
Mudri ljudi kažu da neuspjeh kasni s uspjehom. Bez obzira na to koliko je rečenica klišeizirana, neuspjeh se mora dogoditi da se koristi kao pouka u budućnosti. Mnogi ljudi pretpostavljaju da uspješni ljudi nikada ne doživljavaju neuspjeh. U stvari, iza vidljivog uspjeha stoji dug proces koji uključuje naporan rad, znoj i neuspjeh.
Savjeti
- Izbjegavajte apsolutne riječi poput "nikad". Trebali biste ga koristiti samo kada ste potpuno sigurni u svoju argumentaciju. Ipak, sve argumente trebate iznijeti čvrsto i samouvjereno. Zamislite koliko je ovaj prijedlog neuvjerljiv: "U određenim slučajevima, ljudi koji marljivo rade i ne žure će biti uspješniji od onih koji se kreću brže, ali ishitreno."
- Budite diplomatski. Vaša meta nije opozicija, već argumenti koje promoviraju.
- Pitajte za mišljenje drugih ljudi. Velike su šanse da će ponuditi nove uvide koji bi mogli promijeniti vaš pristup. Pitajte za mišljenje ljudi različitih dobi i zanimanja.
- Naučite kritizirati stvari. Obratite pažnju na druge ljude koji kritiziraju vašu kritiku.
- Uočite različite kritike drugih u masovnim medijima. Razvijte svoje vještine proučavajući slabosti i snage njihove kritike.
- Diferencirajte induktivno zaključivanje (izvlačenje općih zaključaka iz određenih premisa) i deduktivno zaključivanje (izvođenje specifičnih zaključaka iz općih premisa).
- Izvedite deduktivno zaključivanje s hipotetičkim silogizmom. Općenito, pretpostavljate/objašnjavate fenomen koji je u fokusu vaše analize. Ova nagađanja/objašnjenja nazivaju se hipotezama i mogu imati više od jednog ako koristite više pristupa jednom fenomenu. Da biste razvili hipotezu, morate prikupiti svo znanje i teoriju relevantnu za pojavu.
- Upotrijebite biblioteke i internet kako biste nadopunili izvore podataka koji će ojačati vaše argumente. Neutemeljena kritika ponekad je gora od loše dostavljene kritike.
- Umjesto toga, kritikujte područja u kojima ste dobri. Ko može bolje kritikovati sliku od slikara? Ili ko može bolje analizirati pisanje od pisca?
Upozorenje
- Upotrijebite 'sendvič pristup': pohvale, prijedloge, pohvale. Obično se kritike bolje prihvate ako koristite ovaj pristup. Ne zaboravite imenovati osobu koju kritizirate, nasmiješite se iskreno i gledajte je u oči dok govorite.
- Prenesite kritiku na uvredljiv način. Upamtite, ljudi imaju tendenciju da postanu defanzivni ako osjećaju da im je samopouzdanje napadnuto. Stoga, nemojte kritizirati zagovornike pobačaja uvredljivim argumentima. Uzvratit će vam udarac bez prethodnog probavljanja vašeg argumenta i bit će glasniji u izražavanju svojih uvjerenja. Pokušajte prethoditi kritici hvalospjevima kako biste učinili da se vaša kritika više čuje.
