Postati uspješan mladi poduzetnik svakako nije laka stvar. Izgradite put do uspjeha postavljanjem ciljeva i davanjem kapitala. Razvijte svoju kompaniju napornim radom, odličnim osobljem i oglašavanjem svoje robe ili usluga. Nakon zarade, reinvestirajte svoj novac za proširenje posla ili pokušajte s drugim poslom.
Korak
1. dio od 4: Pronalaženje poduzetnika u vama
Korak 1. Isprobajte test ličnosti
Prije nego postanete poduzetnik, utvrdite imate li sve što je potrebno za uspjeh. Realno procijenite svoje snage i slabosti. Posebno obratite pažnju na područja sposobnosti (znanje i iskustvo), vještine (vještine i sklonosti) i ličnosti (izdržljivost, otpornost). Imate li znanje i iskustvo potrebno za uspjeh u odabranoj industriji? Možete li prevladati neuspjehe i poteškoće na putu do uspjeha? Na kraju, utvrdite imate li financijski kapital za pokretanje posla.
Korak 2. Riješite probleme
Mnogi se ljudi nadaju da će proizvesti nešto ili zamisliti robu ili usluge za koje se nadaju da će ih razviti. Međutim, vrlo mali broj ljudi to zaista i ostvari. Da biste bili uspješan mladi poduzetnik, morate biti otvoreni za inspiraciju gledajući svijet oko sebe očima ljudi koji mogu riješiti probleme. Za početak procesa odgovorite na sljedeća pitanja:
- Kakav sadržaj biste voljeli da postoji na internetu?
- Koju igru biste voljeli igrati?
- Postoje li roba ili usluge koje vam mogu pomoći da nahranite beskućnike?
- Kojim god putem krenuli, počnite s prepoznavanjem problema i sanjanjem o rješenju. Zapišite sve ideje, koliko god izgledale lude.
Korak 3. Odvojite vrijeme za stvaranje kreativnosti
Prije nego započnete posao, trebate uzeti vremena za potragu za inspiracijom. U svom rasporedu pronađite vremena za opuštanje i prepustite se kreativnosti. Pokušajte hodati po drveću, čitati knjigu na mirnom mjestu ili voziti bez cilja. Odvojite malo vremena za razmišljanje, odmjerite i razmislite o tome kako se najbolje razvijati kao poduzetnik.
Vodite aktivan način života. Nemojte samo sjediti na jednom mjestu duže od sat vremena. Redovne vježbe od najmanje 30 minuta svaki dan vrlo su važne za fizičko i mentalno zdravlje. Čak i hodanje može poboljšati vaš proces razmišljanja i učiniti da se osjećate kreativnije
Korak 4. Učite od drugih
Saznajte kako drugi mladi poduzetnici postižu uspjeh. Razmislite o tome kako možete primijeniti njihove ideje, metode ili tehnike u svoje aktivnosti. Čitajte njihove knjige i članke. Ako je moguće, umrežite se s drugim mladim poduzetnicima. Druženje s takvim ljudima pomoći će vam da rastete, učite i znate šta je potrebno za uspjeh.
- Uz učenje od drugih mladih poduzetnika, tražite povratne informacije od zaposlenika i suradnika.
- Potražite savjet o tome kako najbolje razvijati svoje poslovanje od mudrih prijatelja, kolega i uspješnih poslovnih ljudi.
Korak 5. Budite strastveni
Uspjeh će doći samo ako ste strastveni i sigurni u svoj proizvod. Vaša energija inspirirat će potencijalne investitore i partnere te pomoći u razvoju poslovanja.
Vaša strast može potaknuti poslovne aktivnosti. Potražite misije u koje vjerujete i pronađite načine da se za njih borite. Na primjer, ako ste zainteresirani za spašavanje kitova, možete pronaći aplikacije koje pomažu u praćenju kitova ili objavljivanju kitolova diljem svijeta
Korak 6. Rizikujte
Najuspešniji preduzetnici nisu došli tamo gde su danas igrajući na sigurno. Kao preduzetnik, morate preuzeti sračunati rizik da biste napredovali u svom poslu.
- Na primjer, recimo da ste odlučili stvoriti tražilicu iako postoje mnoge druge tražilice koje su već dostupne. Ako mislite da je vaša tražilica bolja ili nudi nešto što drugi motori nemaju, samo naprijed.
- Preuzimanje rizika nije isto što i hodanje zatvorenih očiju. Istražite prije nego što razvijete novu uslugu ili otvorite novu trgovinu.
2. dio od 4: Početak
Korak 1. Postavite ciljeve
Odlučite šta želite da radite, pa živite. Ciljevi mogu biti plemeniti ili svjetski. Želite li pomoći djeci beskućnicima da imaju bolji život? Želite li ponuditi više hrane ili modnih mogućnosti? Šta god bio vaš cilj, budite vrlo jasni.
- Primjeri kratkoročnih ciljeva su „Povećanje prodaje prošle sedmice“ili „Dobijanje novog investitora u ova tri mjeseca“. Pokušajte postaviti i ispuniti najmanje tri kratkoročna cilja svake sedmice i mjeseca.
- Kratkoročni ciljevi bolje su izraženi kao podciljevi jer će njihovo postizanje dovesti do ispunjenja dugoročnih ciljeva. Dugoročni uspjeh nastaje dosljednim ispunjavanjem kratkoročnih i srednjoročnih ciljeva.
- Dugoročni ciljevi mogu biti u obliku misije ili vizije kompanije ili organizacije. Primjer dugoročnog cilja je „Osigurajte da ih mogu dobiti svi kojima su potrebne naočare u Bantul Regency-u.
- Pobrinite se da su vaši ciljevi realni, jasni i ostvarivi.
Korak 2. Ciljajte, testirajte i iskoristite priliku
Kad se koncept dokaže, vrijeme je za akciju. Počnite s jednostavnim poslovnim modelom prije nego što se poveća. Na primjer, ako posjedujete posao sa voćnim sokovima ili gaziranim napicima, počnite tako što ćete ga proizvoditi kod kuće i prodavati na plaži ili na školskim priredbama. Ako imate odličnu poslasticu za kućne ljubimce, počnite je pokloniti prijateljima i porodici. Iskoristite ovu ranu fazu za dobivanje povratnih informacija o vašoj robi ili uslugama i primijenite je u procesu projektiranja i planiranja za poboljšanje svog poslovanja.
Korak 3. Kreirajte poslovni plan
Poslovni plan je strateški dokument koji treba opisati vašu trenutnu poziciju i poziciju na kojoj želite biti. Trebali biste uključiti povijest, organizacijski okvir i poslovne ciljeve. Koristite viziju i izjave o misiji kao polazište pri izradi poslovnog plana. Konačni plan trebao bi se koristiti kao vodič za odlučivanje o načinu vođenja poslovanja i dostaviti ga potencijalnim investitorima kada tražite sredstva.
- Izjava o misiji opisuje svakodnevne aktivnosti preduzeća i organizacije. Na primjer, posao s limunadom ima misiju koja glasi: "Pravimo najbolju limunadu."
- Izjava o viziji opisuje šta želite da učinite na širokoj slici, kako sada tako i u budućnosti. Na primjer, izjava neprofitne organizacije mogla bi glasiti: "Želimo povećati pismenost u Bantul Regencyu na 100%." Izradite plan za postizanje vizije.
- Identificirajte publiku za svoju robu ili usluge. Ko će to kupiti? Koga želite kupiti? Kako razvijate svoje poslovanje kako bi vaša roba postala privlačna za nova tržišta? Analizirajte pitanje i uključite zaključke u poslovni plan.
- Pomislite na konkurenciju. Hoće li se vaše tržište povećati ili smanjiti? Kako to poboljšati? Za utvrđivanje tržišnih promjena upotrijebite prošle podatke sličnih poduzeća.
- Poslovni plan bi trebao uključivati odjeljak o marketingu. Kako ćete oglašavati svoju robu ili usluge? Kome je usmjeren vaš oglas?
Korak 4. Odlučite se o pravnom licu vašeg poslovanja
Kao preduzetnik možete biti na čelu korporacije, neprofitne korporacije, samostalnog vlasništva ili društva sa ograničenom odgovornošću. Formalna struktura će definirati pravne i porezne obaveze i mora biti registrirana kod vlade.
- Korporacija je javno preduzeće čije su dionice u vlasništvu dioničara. Korporaciju kontroliše upravni odbor. Obično se samo vrlo velika preduzeća vode kao korporacije jer je poslovna struktura složena.
- Samostalno preduzetništvo može biti vrsta posla koji ćete započeti kao preduzetnik. Ovu vrstu poslovanja vodi i vodi samo jedna osoba. Iako ste fleksibilni u donošenju odluka, možete naići na poteškoće jer ste jedini odgovorni za obaveze i gubitke kompanije.
- Partnerstvo je poslovni ugovor između dvije ili više strana koje se pridruže i imaju jednak udio u dobiti, odlukama i strategijama. Potrudite se da sarađujete samo s ljudima kojima vjerujete.
- Društvo s ograničenom odgovornošću (PT) kombinira elemente korporacije i partnerstva. PT vode članovi, a profit se distribuira direktno svakom članu.
- Neprofitne organizacije su poput korporacija u smislu svrhe i stila poslovanja, ali ispunjavaju misiju javnih usluga u zamjenu za status oslobođen poreza.
- Registrirajte svoju kompaniju u Uredu za registraciju gradskih/općinskih kompanija (KPP).
- Nabavite matični broj poreskog obveznika kompanije (NPWP) i potvrdni broj oporezivog preduzetnika (NPPKP) od Generalne uprave za poreze.
- Posjetite https://ereg.pajak.go.id/login da biste dobili NPWP i NPPKP.
- Prije nego odlučite o najboljem pravnom licu za svoje poslovanje, razgovarajte s poslovnim odvjetnikom. Za tinejdžere koji žele otvoriti posao ovo je vrlo važno jer ne mogu legalno otvoriti posao. Međutim, postoje određene razlike u propisima u svakoj regiji. Zato prije donošenja odluke razgovarajte sa stručnjakom (možda pravnikom s iskustvom u vašem poslu).
3. dio od 4: Osnivanje preduzeća
Korak 1. Nabavite početni kapital
Najlakši način za pokretanje posla je uzimanje ličnog kredita. Vaš poslovni plan trebao bi pružiti razlog za poticanje prijatelja ili porodice na ulaganje. Ne tražite sredstva samo na osnovu ličnih odnosa jer će neuspjeh dovesti do raskola i neprijateljstva. Objasnite svoju ideju i zainteresirajte ih za ulaganje.
Ili možete isprobati prikupljanje sredstava putem interneta uz pomoć web lokacija poput GoFundMe ili Kickstarter
Korak 2. Uzmite poslovni zajam
Ako vaše preduzeće raspolaže s mnogo novca, možda ćete morati potražiti sredstva od financijskih institucija i investitora. Potražite rizične kapitaliste (investitore koji su spremni uložiti u novu, neprovjerenu ideju ili posao) i razgovarajte o financiranju s financijskim institucijama, poput banaka i zadruga.
- Mladi poduzetnici koji žele biti uspješni u poslu mogu potražiti resurse u lokalnoj Asocijaciji mikro, malih i srednjih preduzeća (MMSP). Imaju mnogo resursa za poduzetnike i vlasnike malih preduzeća, uključujući kredite i grantove.
- U Americi postoje resursi za mlade poduzetnike, poput Google Ventures. Putem ove platforme potencijalni poduzetnici mogu pronaći investitore koji su zainteresirani za ponuđenu robu i usluge. Ako im se sviđa ideja, pomoći će u prikupljanju sredstava.
- Iako vanjsko financiranje može osigurati veći iznos novca od ličnog kredita ili kapitala, morat ćete platiti kamate. Pobrinite se da dobijete niske kamate i minimalne rate.
- Tinejdžeri će imati poteškoća s dobivanjem poslovnog kredita. Najbolja opcija je lični zajam od prijatelja ili porodice. Ako ste tinejdžer i trebate poslovni zajam, zamolite svog roditelja ili staratelja da zajedno potpiše zajam. Izgradite kreditni rezultat tako što ćete dobiti kreditnu karticu kada ste punoljetni i redovno plaćate.
Korak 3. Odaberite lokaciju
Poduzeće se mora nalaziti na lokaciji s dovoljno prostora po potrebi. Ako započinjete mali tehnološki posao koji pravi cool aplikacije, samo vam je potreban jednostavan ured. Međutim, ako proizvodite odjeću, potrebno vam je veliko mjesto za proizvodnju i skladišta za skladištenje odjeće, tkanina i sirovina.
- Provjerite propise o poslovnim zonama s lokalnom samoupravom. Neke vrste preduzeća možda se ne nalaze u blizini stambenih ili drugih poslovnih objekata.
- Napravite prostor za rast. Razmislite o dugoročnom strateškom planu kako biste osigurali da vaša lokacija podržava razvoj.
- Uzmite u obzir poslovne potrebe poput sigurnosti, udaljenosti, izloženosti itd.
- Ako ste tinejdžer, svakako se unaprijed raspitajte ima li agencija za nekretnine koju iznajmljujete politiku iznajmljivanja maloljetnim osobama. Neke agencije mogu oklijevati jer su ugovori s maloljetnim stanarima za njih rizični. Ako ne možete iznajmiti mjesto od agencije za nekretnine, isprobajte druge alternative. Ili, zatražite od roditelja ili staratelja da vam iznajme prostor i da plate stanarinu preko njih kao vašeg predstavnika.
Korak 4. Unajmite osoblje
Kad je vaše preduzeće spremno za pokretanje, potrebno vam je osoblje koje će vam pomoći u postizanju vaših ciljeva. Razmislite o oglašavanju slobodnih radnih mjesta u lokalnim novinama ili na stranicama za traženje posla. Zamolite zainteresirane kandidate da pošalju životopis i popratno pismo s objašnjenjem zašto su pravi izbor za poziciju koju nudite.
- Napravite neke intervjue. Ne zapošljavajte prvu osobu koja izgleda odgovara kriterijima koje tražite. Ako vam trebaju dvije osobe, pokušajte intervjuirati najmanje 15 osoba.
- Ako ste tinejdžer, možda ćete imati problema s pridruživanjem osoblja. Budući da ste mladi, ljudi mogu biti skeptični prema vašoj sposobnosti da vodite posao. Osim toga, ugovori s maloljetnicima imaju svoja pravna pitanja, a potencijalno osoblje može biti zabrinuto zbog radnog odnosa s vama. Da biste dobili priliku privući kompetentno osoblje, prije zapošljavanja osoblja pripremite solidan poslovni plan i brojne druge pogodnosti (poput lokalnih nagrada, rastućih tržišta ili visoke profitne marže).
Korak 5. Nabavite opremu
Možda će vam trebati mnogo opreme ili možda već imate sve što vam je potrebno, ovisno o tome što vam je potrebno. Ako vam je potrebna oprema, možete je iznajmiti, kupiti novu ili kupiti polovnu.
- Možete iznajmiti opremu, poput radnog stola, mašine ili vozila, kako biste smanjili početne troškove ulaganja. Međutim, ako posao nastavi rasti, morat ćete sami kupiti opremu ili ćete morati platiti više na pozajmici nego da ste je tek kupili. Ili potražite iznajmljivanje koje nudi mogućnost kupnje na kraju kontakta, s tim da se najamnina računa kao dio kupoprodajne cijene.
- Možete kupiti polovnu opremu. Kad preduzeće bankrotira ili kupuje novu opremu, stara oprema se prodaje. Također možete razmotriti državne aukcije rabljene opreme.
- Možete kupiti novu opremu. Ovo je najskuplja opcija, ali imat ćete sve što vam je potrebno i nećete morati brinuti o dodatnim naknadama za najam.
- Ako ste tinejdžer, možda će vam trebati pomoć roditelja ili staratelja za iznajmljivanje opreme. Ako imate problema s jednim iznajmljivanjem, pokušajte s drugim.
Korak 6. Nabavite potrebne materijale
Ovisno o poslu, možda će vam trebati puno materijala ili samo nekoliko. Razmislite o vrsti materijala koji je potreban na početku i dugoročno. Potražite glavne proizvođače materijala i odaberite ponudu koja pruža najbolju ravnotežu između cijene i kvalitete.
Na primjer, ako otvorite trgovinu pilećim geprekom, potražite distributere piletine, čilija, povrća i drugih sastojaka kako biste osigurali stabilnu opskrbu. Kontaktirajte lokalne poljoprivrednike i stočare i saznajte kako naručiti potrebne sastojke
Korak 7. Implementirajte marketinški i prodajni plan
Nakon što posao započne, počnite koristiti marketinški i prodajni plan naveden u poslovnom planu. Kupite oglasni prostor, umrežite se s lokalnim vlasnicima preduzeća i dosegnite planirano ciljno tržište. Zatim pratite marketinške napore da biste ocijenili koji od njih djeluju. Potražite povećanje ili nikakvo povećanje prodaje koje ide ruku pod ruku s marketinškim naporima. Pitajte klijente kako su čuli za vaše poslovanje i zabilježite njihove odgovore. Zatim možete koristiti te informacije za fokusiranje svoje marketinške strategije.
Iznad svega, fokus na pružanju dobre robe ili usluga. Usmene preporuke su besplatno oglašavanje i jedan od najboljih načina za pridobijanje kupaca
Dio 4 od 4: Razvoj vašeg poslovanja
Korak 1. Promovirajte svoje poslovanje
Iskoristite lokalne i internetske medije za promociju svog poslovanja. Kreirajte YouTube kanal posebno o svom poslu, uključujući i nova dostignuća. Sve u svemu, trebali biste težiti izgradnji brenda koji će klijenti prepoznati ono što prodajete. Robne marke moraju imati mogućnost povezivanja vas i vaših kupaca na istoj frekvenciji.
- Svoj brend možete izgraditi razvijanjem interakcija s kupcima izvan trgovine ili direktnim poslovnim interakcijama. Na primjer, uključivanjem u zajednicu ili dobrotvornim organizacijama.
- Na primjer, ako ste vlasnik grickalica i namjeravate objaviti novu vrstu grickalica, napravite YouTube video o novoj grickalici, njenom okusu, o tome što misle ljudi koji su je probali i gdje kupiti proizvod.
- Aktivan na društvenim mrežama poput Facebooka i Twittera. Oglašavajte promocije, nove artikle i popuste.
- Takođe, možete se obratiti lokalnim novinama ili TV stanicama i ispričati im o svojoj karijeri.
- Kako vaše poslovanje raste, možete dodati više marketinškog osoblja za izradu odgovarajućih oglasa.
Korak 2. Postepeno povećavajte poslovanje
Kad dobijete klijente i počnete poboljšavati svoje metode, proširite svoje poslovanje. Ako posjedujete piće, dogovorite se s lokalnom trgovinom o prodaji pića u bocama. Ako posjedujete odjeću, odnesite uzorke u trgovinu odjeće kako biste provjerili ima li tko interesa za prodaju vaše odjeće. Način razvoja poslovanja zavisi od vrste poslovne aktivnosti. Uzmite u obzir:
- Zapošljavanje zaposlenika ili volontera
- Otvorite vlastitu trgovinu
- Traže se dodatna sredstva
- Oglašavajte se
- Proširite distribucijsku mrežu
- Dodavanje novih srodnih usluga
Korak 3. Nastavite ulagati
Nemojte prestati tražiti nove načine za razvoj svog poslovanja i nemojte se zaglaviti u samo jednoj metodi rada. Reinvestirajte prihod od oglašavanja, bolje opreme ili zaliha sirovina.
- Ili uložite prihod u novi pothvat ili posao.
- Što god radili, ne trošite zaradu na igračke, igre, automobile i drugu robu široke potrošnje. Pažljivo upravljajte novcem.
Korak 4. Radite naporno
Za pokretanje novog posla potrebni su sati predanosti i odricanja. Možda ćete morati podijeliti svoje vrijeme između škole ili fakulteta i vašeg posla. U kojem god polju da se nalazite, definirajte i pridržavajte se redovnog radnog rasporeda.
Na primjer, recimo da morate odvojiti vrijeme između 18:00 i 20:00 za izgradnju preduzeća
Korak 5. Planirajte budućnost
Razmislite o svom životu i budućnosti poslovanja. Svaki dan se zapitajte vodite li posao i živite na najbolji mogući način. Da je svaki dan isti kao danas, koji bi bio kumulativni efekat? Hoćeš li biti sretan? Hoće li vaši postupci dugoročno imati pozitivan utjecaj na druge i okoliš?
Ako vam se čini da nešto nedostaje u vašem poslovnom ili privatnom životu, morate biti proaktivni i napraviti pozitivne promjene. Zapamtite, uspjeh ne znači samo imati puno novca. Uspjeh takođe znači imati lična postignuća i zadovoljstvo
Korak 6. Budite spremni za skretanje
Ako vaša početna poslovna ili organizacijska ideja ne uspije, nemojte se bojati skretanja. Ili, ako smatrate da drugi poslovni sektor ili srodna industrija više obećavaju, pokušajte s novim pothvatom u tom sektoru.
- Ako je vašem poslovnom modelu potrebna revizija, promijenite fokus sa ostatkom tima. Na primjer, promjena proizvodnje sode u voćni sok.
- Ako vaše poslovanje raste prebrzo, možda ćete morati smanjiti radnu snagu smanjivanjem osoblja, zatvaranjem neproduktivnih trgovina ili ukidanjem proizvoda s niskom prodajom.
- Uvijek agilni i traže nove mogućnosti.
